目录
- 1现任职务
- 2成就荣誉
- 3服务项目
- 4顾问任职
- 5品牌学家
>现任职务
现任
联合国B/UN特聘策划专家，联合国（CCC/UN）特聘策划专家，汇名家网特约讲师，北京2008年奥运项目策划顾问，国家商务部策划标准高级顾问，人力资源与社会保障部创意培训工程总策划，北京创意村营销策划有限公司董事长，国际品牌标准工程组织（IBS）中国区秘书长，中国创意研究院院长，文化考古专家，并兼任几十家集团公司、知名院校及各类协会总策划、战略顾问等。
>成就荣誉
曾在中国军科院、北大、国务院某机构做研究策划工作。策划成果曾被评为中国"1998十大策划经典个案"、"1999十大策划经典个案"、"2000中国策划优秀奖"、"2001中国十大营销策划奖"、 "2001
北京申奥传播奖"、 "2001大红鹰策划满意奖"、"2002中国首届策划风云人物奖"、"2002中国策划案例金奖"、"2004中国十年最具影响力十大策划专家"、"2004中国十大智业坐标人物"、"2005中国策划风云人物奖"、"2006中国策划风云人物奖"、"2007中国创意坐标人物奖"、"2008国际
科博会自主创新风云人物奖"、"2009杰出军旅华商奖" 、"建国六十周年八一荣誉奖章"及"中华爱国勋章"等几十项大奖，担任上百个城市的政府顾问，近十项营销策划成果创世界之最并获吉尼斯记录，出版创意、策划、营销、品牌、
城市旅游等相关专业著作50余本。
首届中国十大策划风云人物
首届中国十大策划风云人物，现任北京创意村营销策划公司董事长，国际品牌标准工程组织（IBS10000）中国区首席专家和专家委员会主任。中国营销科学研究院执行院长，
联合国交流合作与协调委员会（CCC/UN）特聘策划专家，并兼任几十家集团公司总策划、战略顾问等。科研成果曾获中国军事科学院一等奖（1986）；中国社科院及
中共中央党校一等奖（1988）；军科院论文一等奖（1992）。策划成果曾被评为中国"98十大策划经典个案"；"99十大策划经典个案"；"2000中国策划优秀奖"；"2001年中国十大营销策划奖"；"2002中国首届策划风云人物"；"2002中国
企业策划案例金奖"；"2004年中国十年最具影响力十大策划专家"；"2004年中国十大智业坐标人物"等十几项大奖，近十项营销策划成果创世界之最并获吉尼斯记录。
>服务项目
著名的
体育文化项目有："郑和下西洋600周年"、华商运动会暨中国华商节、中国国际营销节、中国国际健康节、大熊猫、美猴王奥运吉祥物申请、"北京—莫斯科支持申奥万里行"、"大红鹰支持申奥万里行"、《百年奥运》大片系列策划方案、2002年韩国釜山亚运会大型表演、奥林匹克大世界、"千年庆典"全国性狂潮……
著名的大型节庆活动有：中国国际营销节、联合国60周年庆典、中国健康节、中国国际品牌节、中国创意节……
陈放先生运用古三论、
老三论、
新三论、潜三论、超三论等
科学方法论，独创性提出潜三论、创意化学、精神相对论等策划体系。
>顾问任职
四川省政府 专家顾问
北京市宣武区专家顾问
北京市朝阳区 专家顾问
新疆自治区 特别顾问
新疆克拉玛依市人民政府 特别顾问
黑龙江虎林市人民政府 顾问
山东滨州市人民政府 顾问
湖南郴州旅游景区 顾问
浙江嵊州市人民政府 城市发展顾问
河南卫辉市人民政府 旅游顾问
浙江奉化市人民政府 城市发展顾问
……
>品牌学家
资深策划学家，品牌学家，1966年出生于浙江绍兴，祖籍湖北省武汉市
黄陂区。有
绍兴师爷之天赋；曾在东海舰队,浙大、北大、中国军事科学院战略部等单位工作，当过连长、大学教师、研究员、公司总经理等。
曾长期进行系统工程、
军事战略、企业战略研究，近10年主要研究
企业诊断及创意策划问题，发表各种论文200多篇，著述10多部一人单独提出过"一军两制"战略，科研成果获科学院一等奖、国家论文一等奖。
曾参加中央军委"2000年中国国防"、"战略一号"专家系统、综合国力方程、军队建设生大问题论证等几十项生大项目。此外，还参与了国际和平裁军、北京琉璃厂文化开发区、广东肇庆旅游度假区的策划，浙江龙井走向市场及美、日、港、菲等多家企业市场开拓，为华光陶瓷、中策药业、永通钢联、河北雪驰集团等做企业咨询诊断，接角企业数千家，举办各种讲座500多场。尤其是"中国企业病诊断的讲座场场热烈，听众已达几十万人次。在1999-2000年这"千年之交"，推出了"千年庆典"经济文化系列创意；在国企、民企纷纷陷入困境之时，推出了"中国蓝十字工程——诊断病企：参与策划把雅藏布江之水引到黄河的"大西线南水北调工程"。
主编《中国策划思想库丛书》近20本。
曾被日本人、美国人称为手握智能原子弹的"创意九段"、"创意魔王"，被有关企业称为"企业大夫"。自嘲为"创意浪子"、"企业参谋长"。
百度百科内容由网友共同编辑，如您发现自己的词条内容不准确或不完善，欢迎使用本人词条编辑服务（免费）参与修正。
立即前往>>
